1/ Commentaires sur “Sochaux, cadences en chaîne” diffusé sur FRANCE 5
Sujet Lean management : Le Lean est décrié, comme toute nouveauté est décriée, par les sceptiques et les rétrogrades, souvent à cause d’un exemple de mauvais emploi qui a des conséquences négatives.
2/ Etes-vous victime du syndrome de la grenouille?
Sujet Lean Management : Le Lean manager doit d’abord savoir ce qui est le plus important pour lui et le faire savoir.
Sujet Lean Management : Le Lean, une nouvelle façon de faire du business, qui nécessite un changement de mentalité du Management.
Sujet Lean Manufacturing : Le MUDA de Transport pris sous l’angle de la distribution de produits carnés en europe.
5/ Ouvrez simplement ma bouche et allez au Gemba!
Sujet Lean management : Le plus souvent nous n’arrivons pas à résoudre les problèmes parce que nous n’allons pas réellement voir ce qui se passe sur le gemba. Nous sommes aveuglés par nos croyances d’ingénieurs et de “savants”.
Sujet Lean management : pour pouvoir bénéficier du lean management vous allez devoir vous débarasser de votre culture de la retouche qui est comme une seconde peau.
7/ Parcours pour créer une “culture Lean”
Sujet Lean management : Créer une culture Lean nécessite de suivre les étapes d’un parcours complexe.
8/ Le chauffeur de bus et le muda d’attente
Sujet Lean management : le muda d’attente pris sous l’angle de la politique urbaine de nos maires, victimes, comme nous, de leurs croyances, habitudes, et “bon sens commun”.
9/ La maison du Lean Management
Sujet Lean management : la Maison du Lean Management et comment nous essayons de la construire.
10/ Heijunka, par Atsushi Niimi, (1/4)
Sujet Lean Manufacturing : le heijunka par un top manager de Toyota.
11/ Heijunka, par Atsushi Niimi, (2/4)
12/ Heijunka, par Atsushi Niimi, (3/4)
13/ Heijunka, par Atsushi Niimi, (4/4)
14/ Wil JAMES révèle les secrets de TOYOTA
Sujet lean management : les principes du Toyota Production System et la culture Toyota ou Toyota Way.
15/ PSA “Ils se battent pour sauver leur usine”(1)
Sujet Culture lean : le copier-coller des outils du Toyota Production System ne suffit pas. Il faut également instiller la culture fondamentale du TPS depuis le top management jusqu’au terrain.
Sujet Lean management : Créer une culture Lean nécessite d’enseigner l’attention aux détails et l’objectif ou raison pour laquelle les détails sont importants.
Sujet Lean management : Le travail standardisé est central et incontournable dans un système lean. Du kaizen au Hoshin Kanri tout est connecté au travail standardisé.
18/ PSA “Ils se battent pour sauver leur usine”(2)
Sujet Culture lean : le copier-coller des outils du Toyota Production System ne suffit pas. Il faut également instiller la culture fondamentale du TPS depuis le top management jusqu’au terrain. Et également construire le “Système”. Dans Toyota Production System, il y a également le mot “System” qui représente également le support nécessaire à la production.
